• Umfassende Planung, Kontrolle und Umsetzung von Großprojekten
• Multiprojektmanagement
• Projekt-Portfoliomanagement
• Interim Management
• Konzeptionierung von Servicestrategien inkl. Logistik, Materialversorgung etc.
• Risikomanagement
• Unterstützung bei der Vertragsgestaltung (EPC, TSA, SMA, ..)

Gemeinsam haben wir konsequent das „goldene Viereck“ (Qualität, Budget, Zeit und Kundenzufriedenheit) im Visier – und handeln entsprechend.

• Effiziente Prozesskonzeptionierung und -implementierung durch eine sinnvolle Unterteilung der Unternehmensabläufe in Prozessgruppen und Teilprozesse
• Gezielte Mitarbeiterschulungen
• Identifizierung bestehender Insellösungen
• Zentralisierung von Informationsansammlungen, so dass auf eine redundante Datenpflege verzichtet werden kann
• Erzeugung einer gemeinsamen Datenbasis mit einer hohen Verlässlichkeit
• Herausarbeitung der vorhandenen Schnittstellen, deren Optimierung und die abschließend saubere Dokumentation und klare Kommunikation

Wind Multiplikator konzeptioniert, schult, dokumentiert – und implementiert optimale Prozesse und Schnittstellen für Ihr Projekt!

Von der Budgetierung des Gesamtprojektes bis hin zum täglichen Reporting erstellen und implementieren wir Lösungen, mit denen Sie den Überblick behalten.

Um in komplexen Offshore-Projekten den Abschluss „in time and budget“ zu erreichen, müssen von der Budgetplanung, basierend auf der Zusammenführung der Inputs aus allen Teilprojekten, bis zum tagesaktuellen Reporting immer aussagefähige und belastbare Auswertungen für die Projektsteuerung zur Verfügung stehen.

Die „kaufmännische Betriebsführung“ ist bei Wind Multiplikator weit gefasst:

• Budgeterstellung zu Arbeitsstunden-, Material und Fremddienstleisterbedarf
• Simulation von GuV und Bilanz sowie Cashflowplanung  
• Rollierende unterjähriger Plan-/ Ist-Abgleich
• Regelmäßiges Reporting auf Tages-, Wochen- und Monatsbasis
• Assetverwaltung
• Schnittstelle zwischen operativen Einheiten und Buchhaltung/ Controlling
• Entwicklung und Implementierung von KPIs
• Validierung von Angeboten

Die enge Verzahnung der operativen Einheiten mit den Bereichen Buchhaltung und Controlling ist für eine effiziente Steuerung und damit für die Zielerreichung „in time“ und „in budget“ essenziell. Wind Multiplikator erstellt die dafür benötigten Prozesse und Werkzeuge - und führt die Projektsteuerung durch.

• Begleitung der Arbeitspakete von der Planung bis zur tatsächlichen Umsetzung im Baufeld
• Involviert in Beschaffungsmanagement
• Koordination der Informations- und Materialflüsse bis zur Verbringung auf die Schiffseinheiten und der finalen Ausgabe an die Monteure zur Abarbeitung auf der Windkraftanlage
• Optimierungspotenziale identifizieren und ausschöpften durch eine Überwachung mittels Kennzahlen, Analysen und regelmäßigen Lessons Learned
• Lastenheft-Erarbeitung für angepasste IT-Lösungen

Eine hohe Flexibilität und intensive Kommunikation zwischen Festland und Baufeld sowie zwischen mehreren Schiffseinheiten, sind hier der Schlüssel für einen reibungslosen Ablauf und zur Bewältigung aller Herausforderungen, die das Arbeiten in großen Offshore-Windparks mit sich bringt.

• Ansprechpartner und Schnittstelle zum Kunden, dem Zertifizierer, dem MWS, den Hafenbehörden und Zulieferern
• Koordination und Überwachung der eingesetzten Fachkräfte und Fremdunternehmen vor Ort
• Verantwortlich für Instandhaltung & Wartung von Komponenten
• Vorbereitung der Komponenten für Verladung & Offshore Installation
• Koordinierung der Mängelarbeiten, Umsetzung von Retrofits vor Ort
• Inspektionen und Übergabe der Komponenten an Kunden und Dritte
• Vertragskonforme Dokumentation
• Durchführung von ad-hoc Lessons Learned
• Aufbau einer QHSE-konformen Organisation vor Ort

Im Hafen vor Ort alle Parteien zu koordinieren, damit das Projekt erfolgreich durchgeführt wird – das machen wir mit „Hands-on Management“.

Organisation, Koordination und viel Kommunikation stehen im Fokus beim Management vor Ort. Je nach Projekt können folgende Arbeiten dazugehören:

• Planung der Arbeiten vor Ort sowie die Organisation von Abläufen und Prozessen
• Einplanung der Technikerteams bezüglich Zeit, Ort, Qualifikation usw.
• Koordinierung aller Einheiten im Feld, u.a. Schiffseinheiten und Gewerke, um einen einwandfreien Service zu gewährleisten
• Schnittstelle zwischen Onshore und Offshore (single point of contact)
• Priorisierung von Tätigkeiten
• Dokumentation und Reporting von Einsätzen
• Berücksichtigung der besonderen Umstände von Tätigkeiten auf hoher See und der damit einhergehenden Belastung von Mensch und Material

Die Kompetenz und Erfahrung auf hoher See im entscheidenden Moment die richtigen Entscheidungen zu treffen und diese auch verständlich zu kommunizieren ist eine der Stärken der Experten von Wind Multiplikator!

• Erstellung und Koordinierung von QHSE-Systemen

• Stellung von QHSE Managern/ QHSE Advisor/ QHSE Repräsentanten (On-u. Offshore) und Betriebsbeauftragten

• Grundbetreuung nach DGUV Vorschrift 2

• Sicherstellung von QHSE-Compliance

• Erstellung von QHSE relevanten Konzepten wie SchuSiKo, Brandschutzdokumenten oder Verfahrensanweisung im Bereich HSE

• Ermittlung der auftretenden Gefährdungen und Festlegung von Maßnahmen (Gefährdungsbeurteilungen)

• Schulung und Unterweisung der Mitarbeiter

• Gefahrstoffmanagement (Auswertung von Sicherheitsdatenblättern und Erstellung von Betriebsanweisungen)

• Nachverfolgung von QHSE relevanten Themen

• Dokumentenmanagement

• Erstellung von projektspezifischen Qualitäts- und Prüfplänen

• Projektbegleitende Prozessanalyse und Auditierung

• Bewertung von Prozessabweichungen und Unterstützung bei Korrekturmaßnahmen

Wind Multiplikator steht für höchste Arbeitssicherheitsstandards und Kompetenz im Bereich betrieblicher Gesundheitsschutz. Die Schonung der Umwelt, und das Streben nach immer besserer Qualität sind Bestandteil unserer alltäglichen Arbeit.

• Stellung von QHSE Offshore Repräsentanten
• QHSE Inspektionen offshore
• Ausgebildete Mitarbeiter im Q- und HSE- Bereich
• Unterweisungen und Schulungen offshore
• Abnahmen von Großkomponenten mit Kundenvertretern etc.
• Inspection and Test Plan (ITP)
• Rotorblattinspektion
• FROSIO

Die WM QHSE Mitarbeiter kennen sich in beiden Bereichen aus: Qualität UND HSE. Somit haben Sie einen Ansprechpartner für die Durchsetzung Ihrer Anforderungen.

• Allgemeine Unterweisung nach DGUV Vorschrift 1
• Unterweisungen zum Thema:
• Elektrisch unterwiesene Person
• Arbeiten in Engen Räumen
• DGUV Regel 112-198 - Benutzung von persönlichen Schutzausrüstungen gegen Absturz
• DGUV Regel 112-199 - Retten aus Höhen und Tiefen mit persönlichen Absturzschutzausrüstungen
• Anschlagpunkte für Personen
• Projekteinweisungen Offshore
• Enge Zusammenarbeit mit Trainingsanbieter für Offshore-relevante Untersuchungen und Trainings

WM QHSE analysiert den spezifischen Schulungsbedarf - und kümmert sich um die Realisierung.

• Definieren von technischen Anforderungen an Mittelspannungs- und Hochspannungskomponenten
• Erstellung von Spezifikationen und Dokumentationen der Anlagentechnik
• Wartungshandbücher und Checklisten formulieren
• Technische Klärungen mit Herstellern und Lieferanten
• Technische Unterstützung des Projektmanagements der Produktion und des Einkaufs
• Planung der Innerparkverkabelung und Netztopologie
• Wartung der gesamten Hoch- und Mittelspannungsanlagen / Technik im Windpark inkl. Umspannstation
• Troubleshooting
• Abnahmen und Inbetriebnahmen von Anlagenkomponenten
• Netzanbindung von Windkraftanlagen
• VEFK (verantwortliche Elektrofachkraft)

Wind Multiplikator Engineering steht für (System-) technische Lösungen mit Fokus auf den gesamten Anlagenlebenszyklus!

• Koordination von Herstellern von Offshore Windkraftanlagen, Lieferanten, der maritimen Wirtschaft und Behörden
• Begleitung des gesamten Projekts; von der Angebotserstellung bis zur Übergabe der Abschlussdokumentation
• Projektmanagement einzelner Bereiche oder des gesamten Offshore Errichtungsprojektes
• Unterstützung bei der Auswahl von Zulieferern und externen Dienstleistern
• Beratung bei der Durchführung von Machbarkeitsstudien
• Beratung und Begleitung bei der Bearbeitung von Tendern / Angebotsphase
• Unterstützung beim Claim-Management
• Frühzeitige Erstellung von Risikoanalysen
• Lückenlose Dokumentation und Reporting
• Sicherstellung, dass alle Arbeiten im Rahmen der Projektzertifizierung und Zertifizierung durch hoch qualifizierte und erfahrene Drittparteien durchgeführt werden

Wind Multiplikator organisiert die Errichtung und hat gleichzeitig bereits die aufkommende Betriebsphase im Blick!

• Windpark übergreifendes Inbetriebnahme-Management
• Mittel- und Hochspannungsschalthandlungen
• Erfassung und Erstellung von Schaltanweisungen
• Offshore Substation, Innerpark Verkabelung und WEA
• Erarbeitung der Risikoanalysen
• Konzeptionierung der passenden Qualitäts-Kontrollpunkte
• Definition der IBN-Voraussetzungen
• Begleitung der IBN vor Ort
• Erfassung und Erstellung der notwendigen Arbeitsanweisungen
• Erarbeitung von ad-hoc Lösungen

Wind Multiplikator plant Inhalt und Reihenfolge der Inbetriebnahme, den dazugehörigen Offshore Einsatz und die notwendige Dokumentation.

Zu den Wartungsarbeiten gehören gewöhnlich die Überprüfung oder der Tausch von Getriebe- und Hydraulikölen, Filtern, Akkumulatoren, Kohlebürsten oder Blitzschutzmodulen.

Diese Arbeiten werden üblicherweise auch begleitet von Überprüfungen für den Nachweis der Standsicherheit an den folgenden Komponenten:

• Gründungsstruktur
• Turmsegmente
• Gondel
• Blätter

Eine optimal durchgeführte Wartung bedeutet:

• Vollständige Abarbeitung der notwendigen Wartungsaufgaben (Checklisten, Protokolle)
• Abschaltdauer der einzelnen Windenergieanlagen so gering wie möglich halten
• Vollständige, detaillierte Dokumentation
• Rechtzeitige Klärung des Wartungsumfangs
• Erarbeitung und Überprüfung der Arbeitsanweisungen, Risk Assessments und Checklisten
• Optimierte Ablaufplanung (z.B. durch Parallelisierung von Arbeitsschritten)
• Optimierte Werkzeug- und Materialplanung inkl. Ersatzteilmanagement
• Optimierter Einsatz von Teams und Schiffskapazitäten

Das passende Projektmanagement von Wind Multiplikator sorgt dafür, dass Ihre Wartungskampagne optimal geplant und durchgeführt wird.

Das wichtigste Ziel des Teams Entstörung ist die höchste Verfügbarkeit des Windparks.

• Festlegung der notwendigen Maßnahmen
• Priorisierung von Entstörarbeiten im Windpark
• Optimierung von Arbeitsanweisungen
• Schiffslogistik auf die vielfältigen Situationen im Windpark abstimmen
• Optimiertes Materialmanagement für schnelle Zugriffe und hohe Verfügbarkeit von Ersatzteilen
• Vollständige Abarbeitung der notwendigen Trouble-Shooting bzw. Entstöraufgaben (Checklisten, Protokolle)
• Aufbau 2nd Level Support Engineering individuell angepasst auf Anlagentyp und Windpark
• Zusammenstellung schlagkräftiger Entstörteams basierend auf individuellen Anforderungen der WEA-Technik
• Definition von Qualifikationsanforderungen der Techniker

Die „Hands-on-Mentalität“, die Anwendung von Projektmanagement-Tools und der „24-7“-Gedanke der Wind Multiplikator Experten für Entstörung sorgen für höchste Verfügbarkeit!

• Entwicklung von Retrofits
• Erstellung und Durchführung speziell zugeschnittener Retrofitanalysen
• Koordination aller Prozesse und Schnittstellen während eines Retrofit-Projektes
• Sicherstellung eines effektiven Einsatzes von Mitteln und Ressourcen
• Das Team verbindet HSE, Logistik, Supply Chain, speziell geschultes Personal und hält engen Kontakt mit den Einsatzkräften vor Ort
• Erstellung eines Reporting

Durch Retrofit-Maßnahmen helfen wir dabei, die Betriebs- und Wartungskosten eines Offshore Windparks zu verringern!